- 谢中原;黄鑫;张坤;李义毫;
塔吊深化设计是施工深化设计的重要组成部分,但目前常用的Revit软件中没有内嵌塔吊深化设计系统,不利于该领域工作开展。为了进一步提高塔吊深化设计的效率、准确性和标准化程度,需要在原有Revit软件基础上利用API进行二次开发。同时构建与塔吊深化设计相关的企业数据库,形成塔吊深化设计一站式、可视化、智能化的解决方案,最终以应用程序为载体,内嵌到Revit软件,解决实际工程问题。
2022年01期 72-77页 [查看摘要][在线阅读][下载 1374K] - 李文华;于煬;郭容昱;陈志军;
以某数据中心为例,通过研究交互式VR技术在BIM运维管理中的应用,开发了基于交互式VR的BIM运维管理系统。以UE4搭建数据中心BIM运维场景,采用华为VR设备实现场景的虚拟交互,实现了VR交互漫游、空间管理、设备设施管理、VR巡检、维修培训、应急演练等功能。实践证明,交互式VR技术在BIM运维管理中能有效提高管理效率,降低运维成本,在建筑智慧运维方面具有参考价值。
2022年01期 78-83页 [查看摘要][在线阅读][下载 1464K] - 呼腊梅;
BIM技术发展为建筑行业的设计、施工、运维带来了巨大价值。导航技术的应用,为日常出行及行为活动创造了便利条件,目前针对BIM技术与导航技术相结合的技术研究相对较少。以CAD施工图为参考对象,采用点模型与线模型构建路网图,利用BIM软件搭建昌平站模型,为导航技术应用提供新的研究思路。基于Dijkstra算法查找最佳路径的理念,将路网图与BIM模型相结合,实现三维场景中的有障碍、无障碍条件下的最佳路径展示,达到最佳路径下的虚拟导航。研究成果可为基于BIM技术的虚拟导航提供技术参考,有助于推进房建专业的智能化应用及发展。
2022年01期 84-89页 [查看摘要][在线阅读][下载 1377K] - 王冠柏;
基于BIM的铁路工程管理已成为全新的发展模式,有效推动铁路工程信息化建设。通过分析传统EPC模式在设计、采购、施工阶段存在的问题,研究BIM技术在EPC项目全过程的应用情景。通过BIM技术实现声屏障模型属性信息添加、工程量统计、碰撞检测、实景展示、物资采购动态化管理、材料验收跟踪管理、施工场地布置、施工模拟、可视化技术交底和施工管理信息化等应用,基于协同平台的大数据整合与共享,实现声屏障EPC总承包项目全过程的信息集成管理,并评估项目应用的经济、社会效益。研究可为既有铁路声屏障EPC模式与BIM技术的融合发展提供借鉴。
2022年01期 90-97页 [查看摘要][在线阅读][下载 1774K] - 耿肖;石瑞霞;赵传;
针对接触网BIM设计中腕臂装配模型重复利用率低、不能参数化驱动等问题,提出一种通过设计参数、零件参数、测量参数驱动的接触网腕臂装配BIM建模方法,在完成母板库和零件库的基础上,通过参数化驱动腕臂装配母板计算,再进行零件三维模型绑定的方式,可快速获得腕臂装配的三维模型和信息参数。该研究成果可应用于接触网腕臂安装图设计、腕臂预配计算、智能建造和数字化施工管理,为接触网BIM设计、BIM成果信息流转和数字铁路建设提供技术支撑。
2022年01期 98-103页 [查看摘要][在线阅读][下载 1463K] - 王自超;
我国铁路BIM技术经过近几年的高速发展,已经完成设计阶段协同设计平台、BIM标准、BIM设计流程、创建和交付BIM成果的一系列验证和应用,但BIM数据由设计阶段向施工阶段传递以及在施工阶段的应用,是亟待解决的难题。从三维设计交底和施工工序仿真的角度,对铁路工程单元划分、数据传递流程、适用于不同数据体量的BIM应用平台、应用场景进行分析,对设计阶段铁路BIM成果如何向施工单位传递进行研究和举例,并在多个项目上进行工程应用,以期为BIM技术在其他工程施工阶段的应用提供参考。研究得出结论:(1)针对单体设备、设施、构筑物等铁路分部分项工程,将BIM模型处理为3D PDF格式文件,在PDF中实现三维模型的浏览查看、旋转、测量、剖切,通过对PDF文件进行个性化定制,既可实现三维模型的精细化表达,又可辅以文字、图纸、标注等补充说明,便于施工单位对设计图纸的认识和理解,可作为传统文字性设计说明的有力补充;(2)针对铁路单位工程,如1座桥梁、1座隧道、1段路基,可通过Composer进行三维设计交底和BIM成果交付,通过Bentley可视化4D施工模拟平台进行动态施工仿真,借助标注、批注、局部放大镜、剖切、测量、时间轴、关键帧等工具,充分展示复杂工点的各个细节,快速实现BIM模型的动态演示;(3)针对铁路长大带状工程,通过将达索3D XML格式BIM模型导入Composer,转换为3D S格式文件,进而导入Navisworks,实现达索系统长大铁路工程全专业BIM数据在本地计算机的快速集成,缓解达索系统BIM数据向施工单位传递的难题。
2022年01期 104-111页 [查看摘要][在线阅读][下载 1737K]